Lederudvikling
Ledelse handler ikke kun om drift og KPI’er – men om mennesker. Som moderne leder skal du skabe tillid, tryghed og stærke relationer, udvikle dine medarbejdere og navigere i en hverdag præget af forandringer.
Du skal lede på tværs af generationer og fagligheder, sætte tydelig retning og kommunikere klart – samtidig med at du motiverer og involverer alle, inkl. specialister og neurodivergente.
Typiske udfordringer hos ledere
- Svært at lede forskellige profiler med ADHD og Asperger
- Generation Z og Alpha stiller krav, du ikke altid føler dig rustet til
- Svære samtaler udskydes, konflikter vokser
- Højt sygefravær dræner energi og økonomi
- Dygtige medarbejdere stopper, fordi de ikke føler sig set eller udviklet
- Stress rammer både dig og teamet
Hvis du genkender dette, er du ikke alene – og der er løsninger inden for lederudvikling, som vi sammen kan iværksætte.
Hvorfor investere i lederudvikling?
God ledelse driver bæredygtig vækst:
- Lavere sygefravær – tydelig og retfærdig ledelse kan halvere fraværet
- Mindre stress og højere trivsel – stærk ledelse reducerer stress med op til 40 %
- Mere engagement – dygtige ledere skaber op til 3,5 gange højere engagement
- Stærkere lederrolle – mere ro, balance og handlekraft.
(Kilder: DI, Dansk HR, COWI)
Gevinster ved lederudvikling
- Stærkere relationer til medarbejdere
- Større sikkerhed i kommunikation og beslutninger
- Bedre fastholdelse og udvikling af medarbejdere
- Færre konflikter og styrket samarbejde
- Mere energi og ro i hverdagen
- Bæredygtig ledelse, der skaber resultater på den lange bane
Alle forløb tilpasses dit eller jeres behov. Kontakt mig for en uforpligtende snak.
Ejvind Mørtz,
COO, Alphalyse
Anja har hjulpet os med at forebygge og håndtere stress på en måde, der virkelig virker. Med klare værktøjer, en tilpasset stresstrappe og stærk sparring har hun løftet både ledere og medarbejdere. Resultatet er glade medarbejdere – og ingen stresssygemeldinger.
Lena Syberg
Lederuddannelse – NOAH A/S
Anja mestrede formidlingskunsten i særdeleshed og lærte os bl.a. hvorledes proces facilitering er et relevant ledelsesværktøj til at navigere strategisk (….). Anja er en fantastisk kvinde og med et skønt humør, (….) hun var meget vellidt blandt kursisterne. Jeg kan kun give Anja mine bedste anbefalinger.
Thomas Kofoed,
CEO, Alphalyse
Anja har hjulpet os med at udvikle og implementere 1:1-samtaler, som nu skaber klar retning, bedre samarbejde og tidligere spotting af stresstegn. Hun kommer med input, vi aldrig selv ville have tænkt, og ser både forretning og medarbejdere. Vi anbefaler Anja til alle, der vil lykkes med 1:1-samtaler i praksis.
Gustaf Josefsson
Manager – IKEA
Anja har bidragit till både stor personlig och arbetsmässig utveckling. Anja har givit mig redskap till att utveckla mitt ledarskap. Hon har både varit ett bra stöd, fått mig att reflektera och varit en rar sparringspartner i den dagliga driften.
Sådan kan jeg hjælpe ledere i udvikling
Jeg skræddersyr forløb til dig eller hele lederteamet med fokus på det, der skaber mest værdi:
- Stærkt lederteam med fælles retning ud fra vision og værdier.
- Kommunikation og samtaler, der skaber klarhed og udvikling.
- Stærk feedbackkultur i ledelsen
- Ledelse af specialister, generation Z samt Alpha og neurodivergente (ADHD/Asperger)
- Ledercoaching og sparring
Min tilgang
Jeg arbejder ikke med standardløsninger, men designer forløb med afsæt i jeres virkelighed –udviklingsforløb, workshops, sparring og hands-on træning.
Du får en samarbejdspartner, der lytter, udfordrer og forstår både mennesker samt forretning.
Eksempler på bookede lederudviklingsforløb
Stærkt lederteam med fælles retning
Step 1: Opstartsmøde – planlægning og forventningsafstemning
Step 2: Vision og værdier i praksis – fælles forståelse, fra værdi til adfærd i praksis, aftaler om ledelsesadfærd og næste skridt
Step 3: Opfølgning – status, sparring og næste skridt
Arbejdsform: 2-timers opstartsmøde, 2 procesdage af 6,5 timer, 2,5-timers opsamlingsmøde
Gevinster: Fælles retning, styrket samarbejde, klare aftaler og bedre resultater.
Pris: Fra 52.000 kr. ekskl. moms
En stærk feedbackkultur i ledelsen
Step 1: Opstartsmøde – planlægning og forventningsafstemning
Step 2: Fundamentet aftales – formål, anerkendende og udviklende feedback, metode
Step 3: Træning i praksis – øvelser i feedback
Step 4: Opfølgning – status, sparring og implementering i hele organisationen
Arbejdsform: 2-timers opstartsmøde, 1 procesdag af 6,5 timer, 3 træningssessioner af 2 timer, 2,5-timers opfølgningsmøde.
Gevinster: Fælles sprog, styrket læringskultur og bedre resultater.
Pris: Fra 46.000 kr. ekskl. moms
Værdiskabende samtaler
Step 1: Opstartsmøde – planlægning og forventningsafstemning
Step 2: Fundamentet aftales – formål, dagsorden, dialogværktøjer
Step 3: Udvikling af set-up – konsulent udvikler og justerer med lederteamet
Step 4: Afprøvning og tilretning – test i praksis og justering
Step 5: Observation og feedback – konsulent observerer og giver feedback
Step 6: Opfølgning – status, sparring og næste skridt
Arbejdsform: 2-timers opstart, ½ procesdag á 4 timer, 1,5-times møde (evt. online), 1–2 måneders afprøvning, 1-times online tilretning, 2 x 45-min observation af samtaler pr. leder + 2 x 30-min feedback, 2-timers opfølgningsmøde.
Gevinster: Effektive samtaler, styrkede relationer, samarbejde og bedre resultater.
Pris: Fra 44.000 kr. ekskl. moms
Start din udvikling i dag
Alle forløb tilpasses jeres behov – uanset om det handler om lederudvikling, stressforebyggelse, styrket samarbejde eller erhvervscoaching.
Skriv til mig på anja@actionbetween.dk for en uforpligtende samtale over en kop kaffe.