Organisationsudvikling

Stærke organisationer bygger på trivsel og samarbejde.

 

Organisationer fungerer bedst, når samarbejdet er konstruktivt, kommunikationen tydelig, og alle føler sig set og inkluderet.

 

En sund arbejdskultur skaber både mening for medarbejderne og stærke resultater for organisationen.

Dette billede viser en hånd som holder 3 personer i sin hånd, for at vise hvad vores værdier er.

Genkender du udfordringerne?

  • Samarbejdet på tværs af afdelinger fungerer ikke optimalt. 
  • Feedback opleves ofte som kritik frem for læring. 
  • Stress og mistrivsel fylder for meget. 
  • Nye medarbejdere kommer langsomt ind i opgaver og kultur – eller stopper for tidligt. 
  • Politikker og værktøjer er på plads, men bruges ikke i praksis. 

 

Det kan være en udfordring at omsætte gode intentioner til den ønskede adfærd og kultur – men med de rette tiltag kan vi skabe konkrete forandringer sammen. 

organisationsudvikling workshop

Sådan hjælper jeg

Jeg skræddersyr forløb, der styrker trivsel, mening og samarbejde – og skaber en sund arbejdskultur, hvor både ledere og medarbejdere lykkes sammen.

 

Mine fokusområder er:

  • Kommunikation & samarbejde – fælles forståelse, retning og klare aftaler.
  • Feedbackkultur – læring og udvikling i hverdagen.
  • Stressforebyggelse & håndtering – sunde arbejdsvaner og trygge rammer.
  • Pre- og onboarding – nye medarbejdere bliver hurtigt en del af fællesskabet.
  • Kultur & værdier – et stærkt fundament, der skaber mening, retning og fællesskab.
  • Coaching og stresssamtaler med både medarbejdere og ledere 
Erhvervscoach Anja Gammelgaard Pedersen, Odense 2025
Erhvervscoach Anja Gammelgaard Pedersen, Odense

Hvorfor investere i at udvikle organisationen?

Trivsel og stærke samarbejdsrelationer er en forudsætning for at skabe resultater:

  • Gode relationer og samarbejde reducerer stress og styrker både trivsel og resultater.
  • Høj trivsel øger produktiviteten med 23 % og mindsker risikoen for udbrændthed med 66 %.
  • Når feedbackkultur og samarbejde prioriteres, falder medarbejderomsætning og sygefravær markant.

(Kilder: NFA, Gallup)

Kort sagt

Når organisationen fungerer, bliver både mennesker og bundlinje styrket.

 

  • Stærkere fællesskaber med tillid og tryghed
  • Bedre samarbejde på tværs og færre konflikter
  • Højere trivsel og lavere risiko for stress
  • Hurtigere og mere effektiv onboarding
  • Øget arbejdsglæde og kvalitet i opgaveløsningen

Min tilgang til workshops

Jeg arbejder ikke med standardløsninger, men designer forløb med afsæt i jeres virkelighed – udviklingsforløb, kompetenceudvikling, workshops, sparring og hands-on træning.

 

Du får en samarbejdspartner, der lytter, udfordrer og forstår både mennesker og forretning.

 

👉 Alle forløb tilpasses jeres behov. Kontakt mig for en uforpligtende snak.

Workshop Anja Gammelgaard Pedersen

Eksempler på bookede forløb

Stærk team feedbackkultur

Step 1: Opstartsmøde – planlægning og forventningsafstemning.
Step 2: Fundament i teamet – formål, anerkendende og udviklende feedback, metode.
Step 3: Træning i praksis – øvelser og feedback i hverdagen.
Step 4: Opfølgning – status, sparring og fortsat implementering.


Arbejdsform:
 2-timers opstartsmøde, 2 procesdage af 5 timer, 3 træningssessioner af 2 timer, 2,5-timers opfølgningsmøde.

Gevinster:
 Fælles sprog, styrket læringskultur og bedre resultater.

Pris:
 Fra 49.000 kr. ekskl. moms

Stressforebyggelse og håndtering

Step 1: Opstartsmøde – planlægning og forventningsafstemning. (Mulighed for effektmåling)
Step 2: Fundament i lederteam/arbejdsmiljøudvalg – formål, fælles forståelse, stresspolitik og værktøjer.
Step 3: Udvikling af set-up – konsulent justerer i samarbejde med lederteamet.
Step 4: Organisationen klædes på – fælles forståelse og fremadrettet indsats.
Step 5: Implementering af værktøjer og tilgange i praksis – møder, samtaler og ledelsessparring.
Step 6: Opfølgning – status, sparring og næste skridt.


Arbejdsform:
 2-timers opstartsmøde, 1 procesdag af 5 timer, 2,5-timers møde, 1 procesdag af 6,5 timer, 12 timers implementering med konsulent, 2,5-timers opfølgningsmøde.

Gevinster:
 Forebygger stress, styrker trivsel og skaber bæredygtige resultater.

Pris: Fra 64.000 kr. ekskl. moms

Struktureret pre- og onbording

Step 1: Opstartsmøde – planlægning og forventningsafstemning. (Mulighed for effektmåling)
Step 2: Interviews – 2 samtaler á 45 min. med senest onboardede/offboardede.
Step 3: Udvikling af set-up – struktur og indhold udvikles med arbejdsgruppe.
Step 4: Præsentation og justering af nyt set-up.
Step 5: Afprøvning og implementering – løbende sparring med konsulent.
Step 6: Opfølgning – status, sparring og næste skridt.


Arbejdsform:
 3-timers opstartsmøde, 1,5 times interview, ca. 10 timers samarbejde ml. konsulent og arbejdsgruppe, 1,5 times møde, 3 timers konsulentsparring, 2,5-timers opfølgningsmøde.

Gevinster:
 Skaber tryghed, øger fastholdelsen og får nye medarbejdere hurtigt i gang.

Pris:
 Fra 62.000 kr. ekskl. moms

Start udviklingen i dag

👉 Alle forløb tilpasses jeres behov – uanset om det handler om lederudvikling, stressforebyggelse, styrket samarbejde eller erhvervscoaching. 

Skriv til mig på anja@actionbetween.dk for en uforpligtende samtale over en kop kaffe.